問題解決

風がつよく、庭にあった片付けられていない鉢植えや土袋が舞って行ってしまい、近所に謝って回った今日この頃。

風が強いことも庭に物が放置されていたこともわかってはいましたがなかなか重い腰があがらずいいやいいやで過ごしてきた罰が下りました。

我が家の問題解決は随所にありますがみなさんも実は後回しにしてしまっている問題があるのではないでしょうか。

我が社においても問題は起きます。機械の不良、人工を超えてしまっている現場などどのチームもそれぞれの忙しさがあり、手を差し伸べ合って働いています。

問題解決とは速やかに行うべきで、対策と改善提案はいろんな人が意見を出し合って最良の答えを導き出す必要があります。

それはその作業、製品に関りが薄いとしても関心と周知をしておくことは次回の問題や改善にたいしての知識とマインドが備わるからです。

まずはリーダー格で話し合い、ある程度の解決ののちに社員全体に周知をし、似たような課題があるのではないかといったヒアリングをとることが

会社全体を良くしていくことにつながるのだと思います。

社内では昼過ぎに毎日工程会議をおこなっております。

午後の流れから直近一週間の大まかな動き、製品に関する質問や人員配置など短い時間のなかでなるべく多くのやりとりをしていますが

まだまだPDCAサイクルを組めている状態ではないため、もう少し有意義な会議にしていきたいものです。